Themen 2003/2004

Arbeitsthema Gruppe 1

Lieferantenmanagement als integrativer Prozess zur durchgängigen Auswahl, Entwicklung und Steuerung der Wertschöpfungskette über alle relevanten Lieferstufen und den gesamten Produktlebenszyklus.

Erreicht wird eine höhere Absicherung der Material- und Produktversorgung hinsichtlich Qualität, Menge und Termin im Produktentwicklungsprozess (PEP), im Serienlieferungsprozess (SLIP) und im Nachversorgungsprozess (NAP).

Wesentlich für den Mehrwert eines Lieferantenmanagements ist die Standardisierung der Lieferantensteuerungs- und Lieferantenentwicklungsprozesse. Über die Produktentwicklungs-, Vorserien-, Serien- und Ersatzteillieferungsprozesse werden systematische Evaluierungs-Eskalations- und Verbesserungssystematiken installiert und permanent optimiert.
Sprecher: Dieter Szczodrowski und Lennard Keetz.

Arbeitsthema Gruppe 2

Sourcing-Management - Chancen und Risiken In- und Outsourcing - Strategien/Nachhaltigkeit. Auf der Basis der aktuell diskutierten und geplanten Vorgehensweisen in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie im AKJ gesondert vorzustellender Beispiele sollen Hilfen für ein systematischers In-/Outsourcing bereitgestellt werden. Ingesamt werden in der Gruppe Sourcing Management folgende Ergebnisse erwartet:

- Diskussion/Wertung der eingebrachten Beispiele
- Struktur eines Leitfaden In-/Outsourcing
- Sinnvolle Checklisten für In-/Outsourcing
- Benchmarkingansatz Kommissionierung
- Erfahrungsaustausch OEM-Lieferant-Dienstleister

Hierbei sollen verfügbare Standards eingebracht und berücksichtigt werden.

Weitere Themen der Kick-Off-Sitzung 5./6. Mai

	Einflussfaktoren Logistik auf Transport und Frachten
	Einsatz der Transpondertechnologie
	Vendor Managed Inventory in Richtung OEM und Lieferanten
	Behältermanagement
	Änderungsmanagement
	Erfahrungsberichte zum IV/IT-Einsatz (inbes. SAP)
	Ansatz Benchmark Kommissionierung

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