Seminare am 16. und 19. März 2010

Die Seminare vor/nach den Vortragstagen

A - Fabrik- und Prozessplanung im Lean Konzept (16. März)
B - GMMOG & Prozessentwicklung (19. März)
C - Lieferanten-Screening und Entwicklung (19. März)

mit Verantwortlichen der OEM/Zulieferer und den Teilnehmern aus
der Automobilindustrie für Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch.

A - Fabrik- und Prozessplanung im Lean Konzept - 16. März
Kirsten Paar, Johnson Controls, Ltg. Produktionstechnik, Saarlouis
Jörg Bernarding, IPL, Saarbrücken und Prof. Dr. Klaus-J. Schmidt
16. März 2010 von 09:00 bis 16:00 bei Johnson Controls, Überherrn
Potenziale für Einkauf und Logistik
Instrumente zur Potenzialanalyse und zur
Umsetzung im Lieferantenmanagement - Themen:

- Planungs- und Prozess-StrategienGestaltungsprinzipien für Lean-Fabriken
- Gestaltungsmodule für flexible Lean-Fabriken
- Steuerungsstrategien für robuste Prozesse
- Umsetzung der Inbound-Strukturen/Prozesse
- Umsetzung der Inhouse-Strukturen/Prozesse
- Wirtschaftliche Wertschöpfungsströme
- Tools und Checklisten- Praxisbeispiele, Checklisten
Ziel ist das Kennenlernen und Anwenden neuer Lean-Konzepte
bei der Ausplanung neuer Fertigungs- und Fabrikkonzepte.
Anmeldung
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B - GMMOG & Prozessentwicklung - 19. März
Dominique Sacchet (IPL) und Jürgen Reise (AKJ/VW)
19. März 2010 von 09:00 bis 16:00 im IPL
Einführung des Standards GMMOG/LE bei OEM/Supplier -Themen
- Logistik und Bewertung bei OEM´s/Tier-1
- Logistik-Prozess-Evaluation und Potenziale
- Elemente einer Logistik-Prozess-Evaluation
- Fragenkataloge und Interpretation beim OEM/Tier-1/n
- Instrumente und Anwendungstools zur Umsetzung
- Praxisbeispiele vor Ort und konkrete Checklisten
Ziel sind die Vorbereitung und der Erfahrungsaustausch für
die Einführung und Anwendnung des neuen europäischen
Standards für Logistik-Prozess-Evaluation und Optimierung GMMOG/LE
Anmeldung
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C - Lieferanten-Screening und Entwicklung - 19. März
Frank Bürger (Daimler) und Horst Kuhn (AKJ/Daimler)
19. März 2010 von 09:00 bis 16:00 im IPL
Mehr Transparenz und Produktivität bei der
Umsetzung von Lieferantenenmanagement - Themen

- Szenarien, Beteiligte und MethodenErkennen kritischer Lieferanten/Partner
- Wie arbeiten Banken/Kreditversicherer
- Wie arbeiten Ratingagenturen/Bonitätsprüfer
- Erkennen Strategische, Erfolgs- und Liquiditätskrise
- Methoden der OEM und Umsetzungsszenarien
- Methoden zur Behebung und Vermeidung
- Praxisbeispiele, Checklisten, Bewertungs-Tool
Ziel ist das Vorstellen neuer Methoden zur Bewertung von Potenzialen
und Risiken im Lieferantennetzwerk und einzelner Lieferanten
Anmeldung
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